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教育社围绕推进“三增强”转型和项目制建设召开交流研讨座谈会
- 来源：河北教育出版社有限责任公司
- 发布时间：2021-04-09
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为深入落实集团公司关于推进“四名工程”建设的总体要求，努力推动“三增强”转型和项目制建设出成效，近日，教育社组织召开了两场业务座谈会，领导班子成员与编发业务人员分别围绕推进“三增强”转型和项目制建设进行了热烈的交流研讨。
围绕推进“三增强”转型，与会人员重点从课标教材、公告教辅、《综合实践活动》教材和一般图书的发行推广、宣推计划、渠道建设、市场拓展等方面进行了交流探讨，研究了工作开展中遇到的难题和增强发行营销能力的有力举措，认为教材教辅和《综合实践活动》教材的发行应当用足用好有利政策，全力稳住存量市场，同时做好重点规划，积极开拓新市场；一般图书的发行营销应当紧紧围绕“四名工程”建设目标，有针对性地做好重点图书的宣推计划，积极开发线上营销渠道，以增强营销创新能力为抓手，精准对接读者需求，抓住潜在热点，带动选题策划能力、编辑生产能力互促提升，打造更多深受市场欢迎、人民群众喜爱的优秀出版物，力争在市场拓展方面有所突破。
围绕项目制建设，与会人员重点从优质项目筛选、人员配置、成本控制、项目运营、发行营销、绩效考核等方面进行了交流发言。编辑人员通过分析先进同行项目制运作案例，认为要想成功运作项目制必须深化体制机制改革，保证项目运作的独立性、灵活性和空间，建立科学的绩效考核、薪酬分配机制和人才锻炼成长机制，给予项目一定利好政策，提高参与人员归属感和获得感，支撑项目团队的良性发展；建议成立北京研发中心，使之成为网罗优质资源、策划市场化选题和对外宣传推广的窗口。市场营销人员向与会人员介绍了目前市场上有销量、受欢迎的图书类别，从发行营销的角度提出了有潜力的选题方向，为实施项目制提供参考，并建议给予项目组一定的政策空间和灵活度。
通过开展交流研讨座谈会，领导班子深入了解了编发业务人员对“三增强”转型和项目制建设的意见与建议、规划与设想，有利于优化顶层设计，提升项目运作的可行性，同时促进了编发人员对推进“四名工程”建设的积极思考，提高了全社“一盘棋”意识，达到了集思广益、统一思想、推动工作高效高质量开展的目的。
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